Ведется запись на семинар!

31.08.2017

"Изменения законодательства и новые стандарты делопроизводства и архивного дела"

программа и запись на семинар


Вебинары

Трудовые отношения в 2017 году.

Последние изменения в трудовом законодательстве

21.08.2017 с 15.30 до 16.30 стоимость 500 рублей.


Новые требования к оформлению документов.

Обзор ГОСТ Р 7.0.97-2016,

отличия от ГОСТ Р 6.30 – 2003

22.08.2017 с 15.30 до 16.30 стоимость 500 рублей.


Запись за вебинар:

3504580@mail.ru

тел.+7 (343) 350-45-80

+7 (343) 219-52-18



 ВИДЕОЛЕКЦИИ ПО КАДРОВОМУ ДЕЛУ

12.02.2017

Хорошая новость: профессиональное обучение и повышение квалификации теперь возможно не выходя из дома или не покидая рабочее место!

14.12.2016

Если нужно «копать от забора и до вечера»


Бизнес-семинар «Эффективная организация работы структурного подразделения»

Бизнес-семинар

«Эффективная организация работы структурного подразделения. Антикризисное управление»

Целевая аудитория: руководители структурных подразделений, руководители обособленных подразделений организации, начальники департаментов, отделов и служб, менеджеры проектов, кандидаты на должность руководителя структурного подразделения

Цель семинара: Получение участниками бизнес-семинара знаний и навыков эффективного управления структурным подразделением. Участники семинара получат рабочие инструменты для повышения результативности и эффективности управленческой деятельности.

Мы предоставляем все материалы, необходимые для извлечения максимальной пользы от занятий на семинаре. После семинара осуществляется консультационное сопровождение.

Продолжительность: 1 день/ 8 часов

Семинар ведет Пономарева Елена Анатольевна, консультант, имеющий большой опыт управленческой работы, автор и спикер семинаров, магистр юриспруденции, автор публикаций в ведущих профессиональных изданиях «Справочник кадровика», «Кадровое дело», «Социальное и пенсионное право», «Государственная власть и местное самоуправление», «Миграционное право» и др.

Программа семинара

 1. Основы управления.

- базовые принципы управления. Лидерство. Управленческие инструменты.

-  организационная основа управления структурным подразделением. Виды структурных подразделений. Положение о структурном подразделении. Структура и штатная численность структурного подразделения.

- регламентация работы. Регламенты, правила, положения, инструкции, табели и др.

 

2. Планирование деятельности структурного подразделения.

- формы и виды планов;

- технологии планирования;

- постановка целей и задач;

- эффективное распределение ресурсов;

- планирование времени.

 

3. Администрирование работы структурного подразделения.

- распределение обязанностей и нагрузки. Делегирование полномочий. Должностные и рабочие инструкции.

- координация работы структурного подразделения. Оперативное управление. Организация и проведение совещаний.

- документирование деятельности структурного подразделения. Построение эффективной системы документооборота. Особенности современного документирования деятельности организации.

- контроль исполнения поручений. Повышение исполнительской дисциплины.

 

4. Управление персоналом структурного подразделения.

- кадровое планирование в структурном подразделении.

- создание эффективной команды. Принципы подбора работников. Адаптация.

- построение эффективной системы мотивации;

- оценка персонала (аттестация);

- развитие и обучение персонала;

- создание и работа с кадровым резервом.

- порядок увольнения.


5. Антикризисное управление персоналом. Порядок действий, образцы документов.

- антикризисная кадровая политика;

- работа в кризис: неполное рабочее время, перераспределение нагрузки, совмещение и совместительство; временный перевод, отпуск без сохранения заработной платы, оформление простоя.

- антикризисная система мотивации персонала. Как удержать работников, не повышая зарплату;

- изменение оплаты труда. Компенсационные и стимулирующие надбавки.