Ведется запись на семинар!

31.08.2017

"Изменения законодательства и новые стандарты делопроизводства и архивного дела"

программа и запись на семинар


Вебинары

Трудовые отношения в 2017 году.

Последние изменения в трудовом законодательстве

21.08.2017 с 15.30 до 16.30 стоимость 500 рублей.


Новые требования к оформлению документов.

Обзор ГОСТ Р 7.0.97-2016,

отличия от ГОСТ Р 6.30 – 2003

22.08.2017 с 15.30 до 16.30 стоимость 500 рублей.


Запись за вебинар:

3504580@mail.ru

тел.+7 (343) 350-45-80

+7 (343) 219-52-18



 ВИДЕОЛЕКЦИИ ПО КАДРОВОМУ ДЕЛУ

12.02.2017

Хорошая новость: профессиональное обучение и повышение квалификации теперь возможно не выходя из дома или не покидая рабочее место!

14.12.2016

Если нужно «копать от забора и до вечера»


Кадровый консалтинг

Что такое кадровый консалтинг (HR consulting) и зачем нужны консалтинговые компании

 

Важный вопрос руководителя - что делать с работниками, как повысить эффективность персонала? Персонал - самый ценный, ключевой ресурс организации. Именно от него будет зависеть провал или успех организации.

Как каждый ресурс персонал требует учета, развития, обновления. Создание системы управления персоналом, прием на работу, адаптация, оформление трудовых отношений, обучение, оценка, увольнение - действия, которые требуют от исполнителей определенных знаний и навыков. Современные условия бизнеса диктуют новые требования к ведению дел: всю работу должны делать профессионалы.

На первоначальном этапе создания и работы организации необходимо:

- определиться с численностью и квалификацией работников;

- разработать структуру и штатно расписание организации;

- разработать пакет локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые отношения в организации (система управления персоналом);

- разработать систему адаптации персонала;

- разработать систему оплаты труда;

- разработать систему мотивации персонала;

- разработать систему формирования сплоченного трудового коллектива;

- формирование положительного HR бренда компании (кадровая политика);

- создать систему кадрового учета.

 

При переходе организации на новый уровень развития необходимо:

- оценить имеющийся человеческий ресурс;

- регулярно проводить кадровый аудит (аудит кадрового делопроизводства);

- пересмотреть структуру организации, разработать новое штатное расписание;

- оценить и пересмотреть используемые инструменты управления персоналом (кадровая политика);

- выстроить или изменить систему работы с персоналом (система управления персоналом);

- оценить и пересмотреть условия трудовых отношений в организации;

- пересмотреть систему мотивации персонала;

- провести обучение персонала согласно новым требованиям;

- правовое сопровождение в принятие решений по управлению персоналом.

Для того чтобы соответствовать современным условиям рынка труда, система управления персоналом организации должна быть создана на высоком профессиональном уровне. Специалистами в этом вопросе выступают кадровые консультанты (HR consulting).

Обращение к ним позволяет работодателям получить отличные результаты с минимальными затратами.

Ознакомиться с регламентом оказания консалтинговых услуг

Получить консультацию в консалтинговой компании "ПономаревКонсалт"