Ведется запись на семинар!

31.08.2017

"Изменения законодательства и новые стандарты делопроизводства и архивного дела"

программа и запись на семинар


Вебинары

Трудовые отношения в 2017 году.

Последние изменения в трудовом законодательстве

21.08.2017 с 15.30 до 16.30 стоимость 500 рублей.


Новые требования к оформлению документов.

Обзор ГОСТ Р 7.0.97-2016,

отличия от ГОСТ Р 6.30 – 2003

22.08.2017 с 15.30 до 16.30 стоимость 500 рублей.


Запись за вебинар:

3504580@mail.ru

тел.+7 (343) 350-45-80

+7 (343) 219-52-18



 ВИДЕОЛЕКЦИИ ПО КАДРОВОМУ ДЕЛУ

12.02.2017

Хорошая новость: профессиональное обучение и повышение квалификации теперь возможно не выходя из дома или не покидая рабочее место!

14.12.2016

Если нужно «копать от забора и до вечера»


БИЗНЕС-ЗАДАЧИ И РЕШЕНИЯ

Бизнес-задачи и решения

Успех в бизнесе определяется, в первую очередь, принятием верных решений руководителем компании, во-вторых - человеческим ресурсом компании. Эффективность управления персоналом в компании завист от системы управления персоналом. Кадровая политика компании должна быть направлена на привлечение и удержание лучших кадров, талантливых работников.

Бизнес-задача

Предлагаемое решение

Результат

Начальный этап формирования бизнеса

1. Построение системы управления персоналом, разработка кадровой политики:

- разработка структуры и

штатного расписания организации;

- разработка системы мотивации;

- разработка локальных нормативных актов;

2. Формирование трудового коллектива:

- прием персонала;

- адаптация персонала.

3. Постановка системы кадрового учета;

4. Правовая поддержка в сфере трудового законодательства.

5. Индивидуальное обучение основам кадрового учета и делопроизводства.

 

Система управления персоналом,кадровая политика, отвечающая требованиям этапа развития компании.

Получение работоспособного коллектива.

Увеличение объема производства, создание нового продукта, развитие новых направлений бизнеса

1. Совершенствование системы управления персоналом и кадровой политики:

- пересмотр структуры организации;

- пересмотр системы мотивации;

2. Оценка персонала;

3. Организация обучения персонала.

 

Изменение характеристик человеческого ресурса под новые задачи

Усилие контроля персонала, снижение показателя дисциплинарных проступков работников

1. Оценка персонала;

2. Аудит кадровой документации;

3. Совершенствование кадровой политики.

Информация для принятия управленческих решений.

Выработка предложений по учету и контролю.

 

Оптимизация расходов

1. Оценка персонала;

2. Аутсорсинг кадрового делопроизводства;

3. Пересмотр структуры и штатного расписания.

Повышение эффективности с одновременным избавлением от лишних расходов.

Формирование работоспособного трудового коллектива

1. Адаптация персонала;

2. Оценка персонала;

3. Формирование и работа с кадровым резервом;

4. Организация обучения персонала.

 

Трудовой коллектив, отвечающий предъявленным требованиям

Развитие компании

1. Формирование положительного HR-бренда компании, развитие кадровой политики.

2. Организация обучения работников.

3. Пересмотр системы мотивации

4.Ррегулярное проведение кадрового аудита.

 

Привлечение и удержание лучших работников на рынке труда

Добиться лучших результатов при построении системы управления персоналом возможно при обращении в консалтинговые компании или к кадровым консультантам.

Готовы к общению. Консалтинговая компания ПономаревКонсалт.